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文章来源:   发布时间:2019-11-14 17:07:51  【字号:     】  

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Lululemon投资智能健身镜子Mirror,罕火力联名制作健身课程 健身镜Mirror获得由Lululemon和Karlie Kloss等投资的3400万美元。以色列App开发服务商JFrog计划明年纳斯达克IPO 估值超过10亿美元的独角兽公司JFrog高管已经开始与纽约的投资银行家会面,见夜间出以选择承销商 。天天乐棋牌游戏_首页

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据了解,动高调秀目前已经有八家美国煤炭公司申请了破产保护。印度流媒体视频应用MX Player融资1.108亿美元 ,越南腾讯领投 印度热门流媒体视频应用MX Player周三宣布,越南已在A轮融资中筹集了1.108亿美元资金,该轮融资由腾讯领投、印度互联网公司Times Internet(MX Player大股东)跟投。Mirror将推出1,500美元的Mirror X Lululem天天乐棋牌游戏_首页on联名互动健身镜,罕火力与Lululemon大使带领的冥想班开始合作阿里云安全事业部总经理肖力曾多次提及,见夜间出基于云的统一身份管理是应云而生的六大云原生安全能力之一,见夜间出是下一代企业安全架构中重要的组成部分 ,也是构建零信任体系的基础。业内人士分析,动高调秀这是阿里云出于加强基于云的统一身份认证管理服务的考虑,帮助客户快速构建以身份认证为虚拟便捷的零信任安全架构。

零信任体系是一种高等级的安全架构,越南中心思想是企业不应自动信任内部或外部的任何人、越南事、物,应在授权前对任何试图接入企业系统的人、事、物进行身份验证。本月中旬,罕火力有媒体报道,阿里云全资收购长亭科技,提升其为大型政企客户的定制化安全服务。2012年,见夜间出喜马拉雅FM成立。

在线音频则用时间书写着「平平淡淡」,动高调秀至今仍未获得资本首肯,这背后显露的是行业本身焦虑,也是摆在「荔枝」面前的第一道坎。最新数据显示,越南2019年喜马拉雅的激活用户超5.3亿,主播人数超700W+,行业占有率高达73%。短视频开启全民狂欢时代,罕火力乘着这股东风而来的快手、抖音成为装机必备。2019年亏损同比扩大,见夜间出今年上半年荔枝归属于股东净亏损为2.61亿元,去年同期则为7748万元 。

荔枝创始人兼CEO赖奕龙却坚持:「我的出发点是想做UGC的声音内容平台。在线音频的盈利模式无非是知识付费、广告、周边电商等,可知识付费一直面临着可持续化盈利难题,短暂狂欢过后就是增长困境。

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iiMedia Research数据显示,整个音频行业2016年到2018年用户规模分别为2.67亿、3.48亿、4.25亿,增速分别为30.3%、22.1%、15.1%,虽说规模仍在增长,但增速明显减缓。据艾瑞咨询数据显示,目前音乐、游戏、在线视频的移动互联网用户渗透率已分别达到89%、82%、74%,而在线音频市场的渗透率仅为45.5%。第一道坎:在线音频行业焦虑 不似直播 ,不比短视频 ,在线音频行业的生长轨迹很是平缓,几乎没有谓之「风口」的高点。第三道坎 :标新立异的苦果 在线音频的困境,荔枝了然于心,这才有了一路标新立异 。

据《中国网络视听发展研究报告》显示,截至2018年12月底,中国网络视频(含短视频)用户规模达7.25亿 ,其中短视频用户规模6.48亿,网民使用率为78.2%,短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%,成为仅次于即时通讯的第二大应用类型,网络直播用户规模达3.97亿。荔枝跟其他平台很不一样,荔枝的内容和风格都是自然生长出来的。「文艺」与「商业」必然是天平的两端,此起彼伏,荔枝的现状就是最好的证明。蜻蜓FM总用户规模突破4.5亿,生态流量月活跃用户量1亿 ,日活跃用户2500万,平台收录全国1500家广播电台,认证主播数超35万名。

定位的转换并不能从根本上解决荔枝获客趋难、内容受限等问题,还未能逃脱商业化变现、平台内容受监管的困境。长久屈居人下的荔枝能否完成反超 ,抢占「在线音频第一股」呢?或许比这个问题更值得考量的 ,是摆在荔枝面前的三道坎如何迈过。

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八年过去了 ,直播行业经历了「千播大战」盛况,大浪淘沙后的映客、斗鱼们敲响了上市的钟声。可见在线音频行业的普遍焦虑 ,也是荔枝的焦虑。

据荔枝招股书,荔枝在知识付费风口时期选择押注语音直播和UGC社区,形成直播社交、付费内容、粉丝会员、游戏联运等多种商业模式。在此之前 ,稳坐第一把交椅的喜马拉雅FM也屡传上市,却接连被否。2019年6月,国家网信办会同有关部分就针对网络音频乱象启动专项整治行动,多数网络音频平台以相关法规被下架、关停,包括荔枝在内的几款APP采取下架30天处置。然而数据显示 ,荔枝仍处于亏损状态,2017年归属于公司股东净亏损为4.45亿元,2018年则为2.25亿元。2013年,荔枝FM、多听FM、考拉FM也相继面世。毕竟「荔枝」还未熟,如何上市 ?。

可究其根本,荔枝的问题在于对主播内容把控、与用户数量的增长,它却一直执着于将用户到主播的转换,当用户只想用于音频学习需求时,荔枝却在强迫着用音频创建UGC社区,达到全民输出、音频社交的目的,而真正亟待解决的UGC内容质量参差不齐等问题一直存在。原标题:两年半净亏9.3亿,「荔枝」未熟上市 一鸣网深度(文 | 任倩) :紧接在蜻蜓 、喜马拉雅FM之后 ,荔枝FM诞生于在线音频市场尚未成型的2013年,后随着整个行业的不断探索与壮大,已然形成相对稳定的寡头格局 。

显然,发展许久的在线音频比起短视频这类新兴产物已是小巫见大巫 。」 许是想象力过于局限,荔枝选择了换道而行。

美国当地时间10月28日,在线音频平台荔枝(原荔枝FM)正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请,交易代码为「LIZI」。可从内容层面来说,在线音频仍停留在语音表现形式,而音画皆有的短视频更具可看性,实时视频直播更添互动性。

第二道坎:新兴产物威胁不断 内在焦虑连连,外部威胁不断。所谓在线音频,是指通过网络流媒体 ,下载等方式收听的音频内容,主要包括有声读物、网络电台、语音直播等形式 。周边电商更是毫无新意,反响平平。一方面,在线音频平台以及主播对于版权没有正确的认识导致版权纠纷频发,据悉 ,荔枝主体公司旗下法律诉讼多达500多起,且多因「侵害作品信息网络传播权纠纷」、「著作权权属、侵权纠纷」、「侵害录音录像制作者权纠纷」等。

而蜻蜓FM也在2015年开始启动PUGC模式,汇聚广播电台、版权内容、人格主播等优质音频IP。妄想抢滩「在线音频第一股」的荔枝不如想想摆在面前的三道坎如何迈过,资本可不爱听故事。

喜马拉雅FM当初选择了有声读物和UGC的模式同步开启,首创PUGC内容生态使其除了拥有海量的节目音频之外 ,也成为音频创作者最集中 、最活跃的平台。首先,语音直播的社交功能较弱,一定程度上限制了其传播速度,无法要求其和视频直播、短视频一样快速流转。

此外,各家也在卯足了劲探索新的盈利点,喜马拉雅FM延伸了硬件,荔枝开辟了直播打赏分成,但是仍没有被市场验证可以完全跑通 。用户构成方面,据荔枝招股书显示,截止2019年9月,荔枝有约60%的用户出生于1990-2000年之间,这个年龄阶层也与直播、短视频的用户画像重叠。

荔枝计划通过IPO募集1亿美元资金 ,主承销商为瑞信和花旗。2011年9月蜻蜓FM的推出,算是这个行业真正意义上的起点。在移动互联网飞速发展、新兴媒体对生活场景全方位渗透的大背景下,在线音频被赋予意义 。iiMedia Research数据显示,2018第四季度喜马拉雅、荔枝 、蜻蜓FM三家主流在线音频平台活跃人数分别达到了8909.3万人、3439.2万人和3020.8万人。

再后来,Slogan由「人人都是主播」变为「用声音,在一起」,努力往声音社交方向转型,却不想这本身就是伪命题。近日,关于荔枝上市的传言不绝于耳,终于在今天得到证实 。

2018年1月,赖奕龙宣布,以「荔枝」替换原「荔枝FM」作为品牌名称,官方说辞是「为了脱离传统音频局限,全面布局声音的更多领域」 。展开全文 其次,盈利堪忧。

至此 ,在线音频行业初具雏形,往后便是无止境的试错、探索 。无论是UGC还是PGC模式,在线音频总绕不开内容


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